O processo de compras deve ser muito bem organizado dentro de uma empresa, pois é dali que provavelmente sairá a renda e receita do estabelecimento.
O departamento de compras é responsável por negociar preços, prazos para pagamento e quantidade de produto.
As compras podem ser classificados como diretas e de estoque:
Compras diretas são aquelas perecíveis, que vão direto para a área de produção ao invés do estoque.
Compras de estoque são aquelas semi perecíveis ou não perecíveis que ficam alocadas no estoque.
A compra do produto correto, de qualidade, em quantidade certa e bons valores são as responsabilidades do departamento, que necessitam atentar-se para as diversidades dos produtos na hora da solicitação da compra, por exemplo os vários tipos de batatas existentes. Os prazos para pagamento dessa batata também precisa ser negociada pelo setor, verificando quais as melhores condições para a empresa e fazendo o máximo para consegui-los junto ao fornecedor.
Além do prazo, o valor é determinante, por isso é de extrema importância que seja avaliado o que está sendo praticado no mercado antes de acatar alguma compra, para que possa negociar caso o valor esteja alto, procurar outro fornecedor ou saber a justificativa do aumento (ou redução) do valor do produto em determinado período.
Algumas das informações necessárias são adquiridas junto aos outros setores, por isso é necessário uma boa relação e comunicação entre eles para que sejam evitadas eventuais falhas no processo.
Ficha cadastral de fornecedores
Para auxiliar o comprador, é importante que exista um cadastro de fornecedores, onde os nomes e contatos deles estejam salvos para eventuais cotações.
Ficha cadastral de fornecedor
ficha cadastral de fornecedor eletrônica
Além de dados gerais informacionais, o cadastro precisa ter dados históricos ou diretos da empresa que vão se relacionar direto com a compra, como formas de pagamento e prazos.
Ficha de cotação de produto
Ferramenta fundamental para a escolha de onde comprar, levando em consideração prazos, valores e o fornecedor.
Exemplo de tabela para cotação de preços
Depois de toda a análise e escolha de fornecedor, é preciso comprar.
Isso requer um documento para a formalização da compra chamado Ordem de Compras, que deve conter em sua composição, dentre outros, os seguintes campos:
- Data e número da ordem de compra;
- Dados da empresa;
- Dados do fornecedor;
- Itens que serão comprados;
- Frete, se pago por fornecedor (CIF) ou pela empresa (FOB);
- Condições de pagamento;
- Autorização da gerência;